Управление проектной организацией в строительном комплексе. Авторский курс в ЦНТИ Прогресс

15.07.2015
Обеспечивать выживание, своевременное изменение и развитие организации может только профессионально сильный руководитель, которому удалось сформировать свою менеджерскую команду надежных профессионалов-единомышленников (включая ГИПов). Сегодня руководители проектных организаций более 90% рабочего времени занимаются "не своим делом", поэтому назрела необходимость в проведении данного семинара.

30 сентября - 02 октября, Москва
Курс Управление проектной организацией в строительном комплексе

Отзыв о курсе:
"Все отлично. Семинар и его тематика затрагивает актуальные проблемы в проектировании на сегодняшний день. Полнота раскрытия материала на высоком уровне" - начальник ПКУ ООО "СИБУР", Заруднев С.А.

Занятия проводят:

Подольский Марк Семенович

генеральный директор "ЦНИО-проект", к.э.н., аудитор BVcertification, SGS, DNV, главный аудитор TUV-CERT, эксперт по системам качества Русский регистр, Газпромсерт, Мосстройсертификации

Литвинов Анатолий Владимирович

зам. генерального директора "ЦНИО-проект", зам. председателя подкомитета по организации деятельности главных инженеров проектов комитета по технологическому проектированию объектов производственного назначения национального объединения проектировщиков, кандидат наук

В программе:

  1. Организация работы первого руководителя и его "команды" в изменяющихся условиях хозяйствования.
  2. Ответственность проектной организации за ПСД. Нормативное обоснование дисциплинарной, имущественной, административной и уголовной персональной ответственности руководителей и специалистов.
  3. Лучшие практики и опыт применения системы менеджмента качества, соответствующей требованиям ГОСТ Р ИСО 9001-2008 в проектных организациях.
  4. Организация работы Руководителей проектов (ГИПов, ГАПов) и производственных подразделений в гибких организационных структурах.
  5. Новая актуальная система мотивации персонала в проектной организации, рекомендации по мотивационному управленческому общению.
  6. Новые дополнительные виды продукции (услуг) проектной организации (более 100), которые востребованы (или будут востребованы) инвесторами (заказчиками).
  7. Требования к оптимизации организационной структуры проектных институтов.

Принять участие и познакомиться с подробной программой

Обратите внимание на приближающиеся курсы по теме:
Курс Главный инженер проекта (ГИП) (18 - 22 августа, Санкт-Петербург)
Курс Главный инженер (главный архитектор) проекта (09 - 11 сентября, Москва)


Другие новости

Все новости ЦНТИ Прогресс >>>
Размещение рекламы