ЦНТИ Прогресс приглашает руководителей и специалистов проектных, научно-исследовательских, внедренческих, инжиниринговых организаций (подразделений) познакомиться с методикой управления проектами на основе системы Бережливого производства на семинаре в Санкт-Петербурге:
Семинар Бережливое производство в управлении проектами 9 - 10 июня
В программе:
- Особенности системы Бережливого производства для проектных и научно-исследовательских организаций.
-
Инструменты Бережливого производства для повышения результативности проектной работы и выполнения плановых задач в установленные сроки.
-
Обязательные практические примеры и кейсы по каждому блоку на основе реального опыта работы на российских предприятиях.
-
Подробный разбор 8 типовых видов потерь, которые существуют в каждой компании, и практические рекомендации по их снижению или устранению.
-
Деловые игры, направленные на разработку и подготовку конкретных решений по повышению эффективности управления проектной работы.
Результат обучения: четкий разработанный план действий, в котором будут отражены необходимые инструменты для выстраивания эффективной проектной работы.
Ведет семинар Наумов Константин Владимирович - эксперт ЦНТИ Прогресс, профессиональный консультант и тренер c 1993 года. Среди клиентов: Газпромнефть СПб, ГК ЛСР, ОАО Климов, Магнитогорский металлургический комбинат и другие.
Стоимость участия: 30 000 рублей.
Для участников: обучение по программе с выдачей Удостоверения о повышении квалификации в объеме 16 часов (лицензия № 0327 от 25.01.2013), комплект информационно-справочных материалов, ежедневные обеды и кофе-паузы .